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2019年6月22日集团公司在六安国祯健康城项目部召开了为期两天的会议：总结上半年度工作、培训相关制度流程、探讨项目管理中亮点及不足。参会人员各舒己见、畅所欲言，达成局部利益服从全局利益的角度，近期目标服从集团公司长远規划、不同意见及观点要统一的共识。会议达到预期效果，展现了敢说真话的会风，实现了团结与总结的目标。现将主要会议内容通报如下：

一、认真贯彻落实第18个“安全生产月”活动精神。集团公司安委会成功举办了“物体打击应急演练” ，并进行实际有效的安全培训。

二、职能部门及项目部对上半年工作进行了汇报，并对下半年工作提出了具体意见和想法。各自总结了管理中存在的问题，围绕会议主题提出合理化建议及思路。

三、集团公司四位讲师紧紧围绕企业发展规划及目标，就如何提高企业直营或股份制项目管理办法，严格监控财务管理风险，加强成本控制及流程等内容进行了认真宣讲。经与会人员热烈讨论，对培训资料中的制度、流程等内容进行了修订，自七月一日起执行，集团公司将对执行落实情况予以检查。